Как обучать сотрудников при урезанных бюджетах

Быстро сориентироваться в хаосе незнакомых задач не так просто, и многие чувствуют себя брошенными на волю волн: выплывете — молодцы, нет — естественный отбор никто не отменял.
Если компания ориентирована на создание крепкой команды, на которую можно положиться и которая вывезет в любой ситуации, то вычёркивать статью «обучение сотрудников» нельзя ни в коем случае.
Наоборот — нужно дать людям актуальные инструменты и навыки для работы в условиях кризиса. А чтобы удержать затраты на развитие персонала в рамках бюджета, стоит взять на заметку лозунг: «Больше пользы за меньшие деньги».
И поможет в этом формат Корпоративного университета с индивидуальными учебными треками для ключевых сотрудников и актуальной базой знаний для новичков. 
Выстроить его с нуля — задача затратная по времени и деньгам, а вот воспользоваться уже готовым решением от City Business School, да ещё и на условиях подписки, — доступный вариант даже для малого бизнеса.
Новые реалии определили 3 правила эффективного корпоративного обучения:

1. Построение микросистем

Раньше развитие персонала больше всего походило на рейсовый автобус: приходит по расписанию и перевозит большое количество людей из точки А в точку Б. Сейчас нужна служба такси, которая быстро доставляет небольшие группы или отдельных специалистов в персональное место назначения. 
Важно развивать навыки и решать задачи, которые стоят перед сотрудниками в данный период. Например, если какому-то подразделению нужно искать новых партнёров и договариваться с ними, то требуется прокачка переговорных навыков — и чем скорее, тем лучше. 
В Корпоративном университете CBS мы помогаем определить траектории развития для каждого: и для рядового персонала, и для топ-менеджмента.
Вы получаете доступ к 300+ авторским курсам и программам МВА, а также можете добавить к ним собственные тренинги и тесты. 

2. Использование игровых механик

Как выглядит корпоративное обучение в России?

74% сотрудников считают, что они не полностью раскрывают свой потенциал на работе из-за отсутствия возможностей для развития.Только 12% сотрудников применяют в работе новые навыки, полученные в рамках программ обучения. 
В результате вы используете возможности своей команды только на 10-20%.
Для повышения эффективности обучения мы продумываем игровые механики, которые обеспечивают:

• лучшее усвоение знаний — 90% сотрудников проходят программы Корпоративного университета до конца; 
• усиление актуальных компетенций и практических навыков; 
• тимбилдинг и более тесное взаимодействие команд, отделов и линейного персонала. 

Подробнее о собственных техниках обучения мы уже рассказывали в статье о геймификации. 

3. Контроль результатов

Руководителю важно знать, что сотрудник проходит обучение не для галочки. Прогресс обучения, результаты тестирования и решения кейсов — всё это показывает, насколько эффективны вложения денег и знаний в конкретного специалиста, заинтересован ли он в своём развитии и на каком профессиональном уровне находится.
В зависимости от меняющихся условий и запросов треки должны корректироваться в реальном времени. 
Корпоративное обучение в CBS — это высокая отдача с каждого вложенного в бизнес-образование рубля, а на условиях подписки вы сможете обучить весь персонал по цене одного директорского курса.
Оставляйте заявку — и мы бесплатно составим план развития команды. Назначьте время индивидуальной консультации, и мы всё покажем и расскажем за 10 минут. 
+
Отправим подарок для всей вашей компании — бесплатный доступ к курсу «Тайм-менеджмент» для сотрудников по предоставленному вами списку.
Подумаете: ну вот, опять реклама... Тонко подмечено! Ну а как ещё вы узнаете о том, что мы уже всё сделали за вас для обучения сотрудников? ;-)
Автор: Ирина Иткинд