РИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ И КОМПЕНСАЦИЙ: КАК ВСТРОИТЬ ОЦЕНКУ РИСКОВ В СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

(в очной форме)

09.00 – 09.30
Регистрация участников семинара
09.30 – 11.00
Значимость системы вознаграждений и компенсаций в корпоративном управлении.
Актуальные надлежащие тенденции в построении системы вознаграждений и компенсаций.
Роль комитета по вознаграждениям.
Лектор: Тарасова Ольга Владимировна.
11.00 – 11.15
Кофейная пауза
11.15– 13.00
Повышение эффективности системы управления банком в целом через риск-ориентированную систему оплаты труда.
Нефиксированное вознаграждение - как его выделить из общего вознаграждения.
Формирование премиального фонда: какие есть подходы и способы: сравнение и анализ.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.
13.00 – 13.45
Обед
13.45 – 15.15
Ключевые показатели эффективности: правила и принципы их разработки и утверждения.
Категоризация сотрудников для целей премирования через связь их ролей в системе риск-менеджмента и влияния их возможностей на показатели деятельность банка.
Специальные подходы к вознаграждению топ-менеджмента: практика применения в Российской Федерации.
Примеры Карт КПЭ.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.
15.15 – 15.30
Чай
15.30– 16.15
Подходы и инструментарий для построения перечня работников, принимающих риски (риск-тейкеров).
Количественные и качественные показатели корректировок вознаграждения с учетом рисков. Какие бывают и как их выбрать.
Ожидаемые и фактические риски: в чем отличие и как оно влияет на подходы к определению вознаграждения работника.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.
16.15 -18.00
Инструмент отложенного премирования – практические примеры к определению и корректировке размера отложенного вознаграждения, суммы и сроков его выплаты, и их взаимосвязь с уровнем рисков, которым подвергается банк
Свидетельства эффективной организации системы вознаграждений и компенсаций.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.