РИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ СИСТЕМА ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ И КОМПЕНСАЦИЙ: КАК ВСТРОИТЬ ОЦЕНКУ РИСКОВ В СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

(в очной форме)

Собственники (акционеры), члены совета директоров, независимые директора, члены правления (дирекции), руководители организаций (их заместители), руководители среднего звена по профильному направлению, аудиторы, работники риск-менеджмента, HR-специалисты.

  • Даты занятий:
    21 июня 2024 года



  • Время занятий:
    09:00 - 18.00, по Минскому времени
  • Формат: очный
    пр. Победителей 103 офис 1305
  • Стоимость участия : 450 рублей, второго и последующего 400 рублей


Программа семинара
09.00 – 09.30
Регистрация участников семинара
09.30 – 11.00
Значимость системы вознаграждений и компенсаций в корпоративном управлении.
Актуальные надлежащие тенденции в построении системы вознаграждений и компенсаций.
Роль комитета по вознаграждениям.
Лектор: Тарасова Ольга Владимировна.
11.00 – 11.15
Кофейная пауза
11.15– 13.00
Повышение эффективности системы управления банком в целом через риск-ориентированную систему оплаты труда.
Нефиксированное вознаграждение - как его выделить из общего вознаграждения.
Формирование премиального фонда: какие есть подходы и способы: сравнение и анализ.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.
13.00 – 13.45
Обед
13.45 – 15.15
Ключевые показатели эффективности: правила и принципы их разработки и утверждения.
Категоризация сотрудников для целей премирования через связь их ролей в системе риск-менеджмента и влияния их возможностей на показатели деятельность банка.
Специальные подходы к вознаграждению топ-менеджмента: практика применения в Российской Федерации.
Примеры Карт КПЭ.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.
15.15 – 15.30
Чай
15.30– 16.15
Подходы и инструментарий для построения перечня работников, принимающих риски (риск-тейкеров).
Количественные и качественные показатели корректировок вознаграждения с учетом рисков. Какие бывают и как их выбрать.
Ожидаемые и фактические риски: в чем отличие и как оно влияет на подходы к определению вознаграждения работника.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.
16.15 -18.00
Инструмент отложенного премирования – практические примеры к определению и корректировке размера отложенного вознаграждения, суммы и сроков его выплаты, и их взаимосвязь с уровнем рисков, которым подвергается банк
Свидетельства эффективной организации системы вознаграждений и компенсаций.
Лектор: Савицкая Майя Владимировна.
  • Савицкая Майя Владимировна
    (Российская Федерация)
    Автор курса
    • Опыт эксперта: квалификационный аттестат аудитора в области банковского аудита, сертификат «Forensic Accounting and Fraud Examination».
    • Опыт работы в банках – 28 лет, опыт работы внутренним аудитором в ведущих российских банках – более 10 лет, опыт работы внутренним аудитором в банках Кипра и Люксембурга, руководство ревизионными комиссиями банка, ведение проекта по интеграции систем внутреннего аудита при слиянии банков, взаимодействие и встречи с Центральными Банками России и Кипра по вопросам реализации функции внутреннего аудита в банках в период работы в них внутренним аудитором.
    • С 2018 года – руководство консалтинговыми проектами в области оценки и развития систем внутреннего контроля и риск-менеджмента финансовых организаций в одной из ведущих аудиторско-консалтинговых фирм России (топ 5), член рабочей группы по операционным рискам Комитета по рискам Ассоциации банков России, приглашенный лектор Института банковского дела Ассоциации российских Банков, ведущий вебинаров аудиторско-консалтинговой группы ФБК.
Общество с ограниченной ответственностью «Концепт Бизнес Групп»
Подписка
на новости о программах:
© 2023 Все права защищены