Место корпоративного секретаря в системе Корпоративного управления

День 1
09:00-10:30.
1. Необходимость развития института корпоративного секретаря как одного из ключевых элементов корпоративного управления.
2. Корпоративный секретарь и его влияние на оценку устойчивого развития организации и ESG – рейтинг. Нововведения в корпоративном управлении.
3. Деловая игра – формируем компетенции корпоративного секретаря.
10.30-10.45. Перерыв.
10.45-12.15
4. Разбираем компетенции лица, ответственного за корпоративное управление: организационно-техническая функция или профессионал, подстраховывающий органы управления. Особенности национального законодательства и надлежащие практики.
5. Независимость и подотчетность корпоративного секретаря, как построить и сохранить при проведении трансформации.


День 2
9:00 -10:30
1. Модели встраивания функции «корпоративного секретаря» в организационную структуру компании: преимущества и недостатки для органов управления.
2.О чем говорят протоколы заседаний органов управления, комитетов. Надлежащее составление протоколов.
3. Роль корпоративного секретаря в повышении эффективности работы совета директоров (самооценке), а также в акционерном обществе с преобладающей долей государства.
4. Роль корпоративного секретаря в построении отдельных направлений эффективного комплаенс-контроля и управлении комплаенс-риском в организации.
10.30-10.45. Перерыв.
10.45-12.15
5. Оценка работы корпоративного секретаря через ключевые показатели эффективности, что не так в установлении. Как сформировать, если функция корпоративного секретаря распределена между несколькими работниками.
6. Ошибки в построение корпоративного управления, выявленные в ходе внешней оценки эффективности корпоративного управления и аудиторских (внешних) проверок.