Дипломированным аудиторам:

внутренним и внешним, уже получившим сертификаты, но которым катастрофически не хватило практики по отработке теоретических знаний

Финансовым директорам, финансовым контролерам, которых не устраивает быть "пожарниками", надоело работать в ручном / операционном режиме без системного решения хронических управленческих проблем, желающих перейти к проактивному, системному и риск-ориентированному подходу к управлению бизнесом и качественной разработке дизайна контрольных процедур

Главным бухгалтерам, интересующимся, как перейти от бухгалтерского учета «по старинке» к лидированию развития полноценной Системы Внутреннего Контроля над Подготовкой Финансовой Отчетности , чтобы не ждать пока все искажения выявят внешние аудиторы, а предотвращать их в местах возникновения, т.е. «на корню»

Риск-менеджерам, желающим перейти от реестров рисков к интеграции управления рисками в ключевые бизнес-процессы компании

Руководителям бизнес-подразделений (front office и back office) и их заместителям, ответственным за развитие и эффективный регулярный менеджмент соответствующих подразделений и полноценное выполнение неотъемлемых управленческих функций без которых работа будет хаотичной, неэффективной и, скорее всего, нерентабельной

HR / Управления персоналом, заинтересованным в подборе и интеграции сотрудников, компетентных в развитии и поддержании проактивного подхода к управлению бизнесом, формированию сильной корпоративной культуры и контрольной среды, способствующей достижению целей