Будьте лучшими в своем деле!
+375 44 506 66 69
marketing@cbg.by

Корпоративное управление
Введение в должность членов совета директоров

Авторский курс

Курс о современном управлении для долгосрочного успеха компании.
Как адаптировать компанию ко внешним условиям (какими бы они ни были) и гармонично расти.

  • Даты занятий:
    17-18 апреля 2024

  • Время занятий:
    Онлайн -в ZOOM
    17 апреля- 09:45- 13:00
    18 апреля - 09:15-16:15
  • Разработка курса:

    Программа построена на погружении участников в практические ситуации, на основе которых изучается современное корпоративное управление, а также различные «подводные камни», влияющие на его эффективность.

  • Формат:
    онлайн, дистанционный
    ZOOM + материалы в личном кабинете:
    - видеозапись занятия вашей группы,
    - учебник, конспект лектора, доп. материалы,
    - практические задания.
    доступ в личный кабинет сохраняется еще 60 дней после окончания курса.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА КУРС
Стоимость курса
350 бел. руб.
Стоимость обучения в группе:
Стоимость для иностранных граждан:
Организатор оставляет за собой право пересматривать и изменять стоимость услуг.
Цены подтверждаются при заключении договора на обучение.
записаться на обучение
115 EUR
записаться на обучение
Программа семинара

17 АПРЕЛЯ

9.30-09.45. Регистрация участников семинара.
9.45-10.30.
1. Инновационное корпоративное управление как способ повышения деловой репутации организации и ее конкурентоспособности. Основные направления его построения и совершенствования, устойчивость и жизнеспособность.
10.30-11.15.
2. Совет директоров: особенности формирования сбалансированного и качественного состава для эффективного управления. Подходы к назначению председателя и его роль в совете директоров.
11.15-11.30. Перерыв.
11.30-12.15.
3. Независимый директор – важное звено в корпоративном управлении, его вклад в эффективность работы совета директоров. Значимость лиц, подотчетных совету директоров: преимущества и ошибки взаимодействия с ними.
12.15-13.00.
4. Комитеты совета директоров. Особенности создания комитетов, формирования их состава, назначение Председателя и оценка их деятельности. Аспекты, требующие внимания.

18 АПРЕЛЯ

09.00-09.15. Регистрация участников семинара.
09.15-10.00.
5. Совет директоров и стратегическое видение развития организации, распределение ролей между участниками.
10.00-10.45.
6. Управление рисками и прибыль: пути достижения баланса. Комитет по рискам.
10.45-11.00. Перерыв.
11.00-11.45.
7. Внутренний контроль как неотъемлемый элемент корпоративного управления в организации.
11.45-12.30.
8. Максимизация пользы от внутреннего аудита (риск-ориентированность или ревизия). Роль комитета по аудиту.
12.30-13.15.
9. Система вознаграждений и компенсаций в корпоративном управлении. Комитет по вознаграждениям.
13.15-14.00. Перерыв.
14.00-14.45.
10. Оценка эффективности собственной работы – необходимый элемент самодисциплины совета директоров (взгляд акционера на самооценку и практика применения). Введение в должность и преемственность.
14.45-15.30.
11. Особенности построения корпоративного управления в группах с участием банков, небанковских кредитно-финансовых организаций (банковские холдинги): проблемные моменты и «подводные камни».
15.30-16.15.
12. Прозрачное корпоративное управление: взаимосвязь отчетности и качества управления.
16.15. Завершение семинара.

Возможно участие как в 2-дневной, так и в 1-дневных программах.

Возмещение затрат на участие одного слушателя:

в 2-дневной программе – 350,00 руб.;

в 1-дневной программе – 210,00 руб.

(без НДС на основании ст. 326 гл. 32 Особенной части Налогового кодекса Республики Беларусь).

  • Преподаватель курса
    Ольга Тарасова
    • DipIFR RUS АССА (2007);
    • Аттестованный специалист рынка ценных бумаг 1 категории;
    • К.э.н., доцент, автор более 25 практических и научных публикаций;
    • более 20 лет опыт работы в банковской сфере, из них 17 лет на руководящих должностях;
    • 5-летний профессиональный опыт в сфере корпоративных отношений (участие в органах управления лидеров финансового рынка);
    • более 15 лет преподавательский опыт;
    • эксперт-практик в построении системы управления в холдингах (включая банковские), корпоративного управления в соответствии общепризнанными стандартами;
    • проводит семинары и курсы по корпоративному управлению, построению системы управления в группах с участием банков, холдингах (иных объединениях).
  • Наталья Ляховченко
    • IFA «Внутренний Аудит» (2018)
    • IFA «Финансовый менеджмент» (2020)
    • DipIFR RUS АССА (2011)
    • Аттестованный «Профессиональный директор», Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (2019)
    • студент City Business School (Россия, Москва) по программе MBA
    • Член Ассоциации «Институт внутренних аудиторов» (Ассоциация «ИВА»)
    • 20-летний опыт работы в качестве аудитора и консультанта в сетевых аудиторских компаниях
    • преподавательский опыт более 10 лет
    • проводит семинары и курсы по управлению рисками, внутреннему аудиту, МСФО
Общество с ограниченной ответственностью «Концепт Бизнес Групп»
Услуги
Курсы CBG
Подписка
на новости о программах:
© 2023 Все права защищены
Оставьте заявку и мы занесём Вас в лист ожидания.
Вы первым узнаете о специальных предложениях при старте следующего курса!
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.